湖南省农技协联合会党建+科技小院模式

一、单位基本情况

湖南省农村专业技术协会联合会（以下简称“省农技协联合会”）成立于2005年6月，是经省民政厅批准、具有独立法人资格的省级社团组织。联合会现由中国工程院院士印遇龙担任第三届理事长，2026年初圆满完成换届选举，由湖南农业大学二级教授孙小武担任第四届理事会理事长。截至2025年底，全省共有各级农技协组织1330余个，覆盖水稻、生猪、蔬菜、油茶、茶叶、中药材等十大农业主导产业，基本形成省、市、县三级联动、横向覆盖主要产业的组织网络体系。近年来，联合会被评为“中国农技协全国科普日暨中国农民丰收节农技协联合行动”优秀活动组织单位等荣誉称号，凤凰猕猴桃科技小院等获评“全国最美科技小院”。

二、主要做法与创新举措

（一）坚持党建引领，把好农技协发展“方向盘”

一是强化政治引领。联合会党支部始终把党的政治建设摆在首位，深入开展“学党史、感党恩、跟党走”暨“学袁隆平精神”主题党建活动，组织党员赴长沙隆平作物公园重温入党誓词、参观党史学习教育展区，将袁隆平精神转化为服务“三农”的实际行动。二是建强组织堡垒。党支部书记由省科协原副巡视员邓益平担任，在各级农技协组织中推动建立功能型党支部，实现党的组织和工作在农技协系统全覆盖。三是深化党建融合。推动党建工作与科技服务深度融合，以“党建+产业”的“双红星”模式引领科技小院建设，将组织优势转化为发展动能。将党建工作贯穿于科技小院建设、科普服务、乡土人才培训等各项业务全过程，充分发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。

（二）聚力科技小院建设，打造乡村振兴“新引擎”

一是构建多元建设格局。联合会统筹推进科技小院建设，目前已形成中国农技协科技小院、三部委（教育部、农业农村部、中国科协）科技小院、湖南农业大学科技小院和省农技协科技小院四大体系协同发展格局，全省科技小院总数达378个，其中中国农技协科技小院73个、三部委科技小院17个、湖南农业大学科技小院147个、省农技协科技小院231个。二是推行“专家驻点+链式服务+产业孵化”模式。288名研究生常驻科技小院一线，累计为基层解决农业技术难题400余项。三是注重典型培育。凤凰猕猴桃科技小院首创“避雨栽培+药物协同”技术体系，其建设经验两度写入中央一号文件，荣获“2024年度全国最美科技小院”称号和“2025年度全国科技小院典型工作案例”等国家级殊荣。四是推进数智化转型。联合会与湖南惠农科技有限公司合作，探索共建“数智科技小院之家”平台，运用物联网、大数据、人工智能等技术提升科技小院管理效能与服务精准性。

（三）强化部门协同联动，构建科技兴农“大合唱”

一是纵向联动建体系。联合会主动对接中国农技协、中国科协等上级组织，积极争取“智惠行动·百会百县乡村行”等项目支持，深入开展基层农技协组织提能行动，推动科技服务精准对接区域发展需求，2025年举办第三届中国数智农业科技创新成果转化学习论坛、湖南第七届乡村振兴与富硒功能农业发展论坛、湖南省首届乡土人才大会等活动。二是横向协同聚合力。积极加强与省科协、省农业农村厅、省教育厅、省科技厅等部门的沟通协调，形成了“科协系统主导建设、农业农村部门主评考核、高校师生参与、相关部门配合”的联动机制。在新宁县野茶产业发展等具体项目中，联合会与县委县政府、县农业农村局、县科协等多部门协同作战，共同推动科技小院建设和产业升级。三是校地合作促转化。联合会与中国农业大学、湖南农业大学、中南林业科技大学、湖南科技大学等10余所高校建立战略合作关系，推动“高校—政府—农民”多元主体协作机制，实现“专家与农民零距离、科研与生产零距离、育人与用人零距离”。

三、取得成效

一是科技小院建设量质齐升。全省建成科技小院378个，覆盖水稻、油菜、畜牧、林业等主要农业领域，驻湘6位农业院士领衔科技小院建设，形成了以凤凰猕猴桃科技小院、宁远稻烟科技小院、武冈特色产业科技小院等为代表的一批标杆。2024年怀化市委、市政府高度重视科技小院建设，成立了51家市级科技小院，从中筛选21家科技小院作为重点扶持对象，投入资金1260万元。2025年省农技协联合会对怀化市51家市级科技小院开展实地评估，重点考察场地设施、人才培养、技术服务及农户增收等成效，优秀率达51%，良好率49%。中方县柑橘科技小院联合团队推进冰糖橙品种改良，将“阳光一号”橘柚裂果率降至20%以下。

二是经济效益显著。湖南依托科技小院累计带动农民增收节支超20亿元，减少化肥使用量15万吨，推动农产品溢价15%—30%。仅武冈市通过科技小院就推广新技术56项，促成科研成果转化20项，培养新农民500余名，技术辐射带动6000余户农民增产增收。宁远稻烟科技小院通过“四零服务”为农户挽回经济损失累计200余万元，经济作物种植亩均施肥量同比减少16.4千克，亩均产值提高56.3元。长沙县开慧镇依托科技小院形成科技养殖示范点5处、示范户24户，带动村民增收1800余万元。

三是社会效应广泛。2025年举办全国科普月暨“科技赋能·智惠湘西”专家科普湘西行活动，第九个全国科技工作者日、科技周暨科技小院活动、“乡村振兴技术经理人”专题研修班、农业农村电商带头人专题培训班、乡土人才助力乡村振兴发展培训班等，累计培训农民12万余人次，科技小院建设成效被中央电视台等主流媒体重点报道。辰溪农文旅小院探索“科技+文旅”路径，依托科技小院培养了一批扎根基层、服务“三农”的科技人才和乡土专家，形成了“专家带骨干、骨干带大户、大户带农户”的传帮带体系。

四、经验启示

一是党建引领是根本保证。只有坚持和加强党的领导，把党建工作深度融入业务发展，才能确保农技协工作始终沿着正确方向前进。省农技协联合会把党建贯穿于科技小院建设、科普服务、人才培养等各项业务中，实现了党建工作与业务工作同频共振、相互促进。二是科技小院是核心抓手。科技小院集人才培养、科技创新、社会服务于一体，是连接高校科研资源与农村生产实践的重要桥梁。联合会以科技小院为平台，推动“科技到产业”最后一公里贯通，实现了“把实验室建在田间地头”，让科研真正服务生产。三是部门协同是重要保障。农技协工作涉及面广、综合性强，必须主动争取各级党委政府支持，加强与农业农村、科协、教育、林业等部门沟通协作，整合各方资源，形成工作合力。四是精准服务是基本方法。坚持需求导向，围绕产业发展中的技术难题开展精准攻关，立足各地资源禀赋和产业特色差异化建设科技小院，确保科技成果真正惠及农民、服务产业。

五、下一步工作思路

一是深化党建引领。持续开展主题教育党建活动，推进“党建+产业”“党建+科技小院”深度融合，建设一批党建工作示范科技小院，以高质量党建引领农技协事业高质量发展。

二是做大做强科技小院。深入贯彻2026年中央一号文件精神，推动科技小院规范化运营与数智化转型，同时深入学习贯彻中国科协印发的《关于推进新时代农村专业技术协会高质量发展的意见》文件精神。力争到2027年全省科技小院总数突破450个，研究生入驻规模达到350人以上。实施“科技小院标准化提升工程”，推动每个小院对接1个专业合作社、攻关1项技术难题、培养10名乡土专家。推进“数智科技小院之家”平台建设，实现科技小院管理数字化、服务精准化。

三是拓展部门协同广度深度。深化与省科协、省农业农村厅、省教育厅等部门合作，推动建立省级科技小院建设联席会议制度。深化“政产学研用”协同机制，吸引更多社会力量参与农技协工作。持续实施“智惠行动·百会百县乡村行”，拓展科技志愿服务覆盖面。

四是强化人才队伍建设。实施电商人才“百人种子计划”，培育兼具农业技术与数字营销能力的复合型新农人。加强乡土人才培育，依托科技小院开展各类实用技术培训，每年培训农民不少于5000人次。吸引更多青年人才返乡创业，为乡村振兴注入新生力量。

站在新的历史起点上，湖南省农技协联合会将坚守科技赋能农业、服务富裕农民的初心，以更加务实的作风、更加创新的举措，奋力谱写湖南农技协事业高质量发展新篇章，为乡村全面振兴贡献更大力量！